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          ADVISORY-REQUIREMENTS

          咨詢需求表

          尊敬的客戶:

          您好!歡迎您來到TPM咨詢服務中心官網,很高興能夠有機會和您一起分享TPM設備管理知識!您可以通過以下幾種方式聯系到我們。

          全國服務熱線:133-8960-3856。

          免責聲明:本文系轉載,版權歸原作者所有。新益為|TPM咨詢服務中心鼓勵原創行為,本文因轉載眾多無法找到原作者。如涉及版權,請聯系電話023-67015863進行刪除!

          TPM管理咨詢需求調查表:

          客戶名稱:   

           

          聯系人:

           

          電  話:

           

          手  機:

           

          郵  箱:

           

          客戶需求:

          5S/6S   TPM    □設備管理   □精益生產   □班組建設  □標準化

          企業性質:

          國企     □私企        □民營       □合資        □其他

          所屬行業:

          化工     □機械        □服務       □電氣        □食品加工    其他

          企業規模:

           

           

           

           

          主要產品

           

          本項目是誰提出?

          □生產部  □老板   □人事部  其他

           

           

          主要產品

           

          年 產 值

           

          行業地位

           

          工廠規模

          廠房       棟(共      M2);廠區占地      畝; 辦公樓      棟(共        M2

          生產旺季

                ;      按月計,淡季月/旺季月 =     % ,(產值或產量的比例)

          l  重要管理制度執行情況

          目標管理與經營力體系   

          完善 □有不足 □無

          預算及成本管理制度     

          完善 □有不足 □無

          人事管理及員工培訓制度 

          完善 □有不足 □無

          生產計劃與進度管理制度

          完善 □有不足 □無

          品質手法運用及改善制度 

          □完善 有不足 □無

          生產效率改善機制(IE)       

          □完善 有不足 □無

          課題改善與項目管理制度

          □完善 有不足 □無

          MRP/MRP/ERP管理系統

          □完善 有不足 □無

          5S與現場管理制度

          □完善 有不足 □無

          設備保養與點檢制度

          □完善 有不足 □無

          l  貴司希望專業顧問協助的內容?希望籍此達到哪些效果?

          1

          最希望達成的三方面行業管理標桿    □提高交貨準時率   □減少不良率、提升直通率

          □完善生產計劃控制   □增大有效產出   □規范現場日常管理 □縮短交貨期 □降低在制品數量

          企業的問題和困惑(也可以寫明希望專業顧問協助的內容):

           

          2

          企業希望通過咨詢達到的具體目標:

           

          3

          對于全面提升生產運作管理水準,貴司高層有強烈愿望(  □沒有)或規劃(□有  □沒有)

          l  基本員工構成(請盡可能提供組織架構圖)

           

          初中以下

          高 中

          大 專

          本科以上

          生產人員

          銷售人員

          管理人員

           

           

           

           

           

           

           

           

          l  主要單位名稱                                 主要產出品

          單位人數

          生產單位

          01.加工部

           

           

          02.倉儲部

           

           

          03.設備部

           

           

          04

           

           

          辦公單位

          01.營銷部

           

          02.管理部

           

          03.財務部

           

          企業管理現狀調查項目列表

          已實施過哪些

          管理改善計劃

          5S/6S管理   TPM   □精益生產    六西格瑪   □其他(           

           企業是否曾外請顧問專家入廠咨詢:            沒有□

          綜合

          企業客戶抱怨

          □質量     □交貨不準時    □價格  □交貨期太長   □其他(          

          企業高層不滿

          □質量     □效率    □浪費   □現場  □素養   □ 其他(          

          有無改善制度

          □ 月度員工提案件數(       件)    □ 改善專職人數(       名)

          客戶參觀要求

          □客戶在交易前一般需要觀摩或審核工廠          □ 客戶不要求

          PQC D指標管理

          訂單交貨周期

          (接訂單—發貨)          

          產品加工時間

          平均      天;最長     

          庫存周轉天數

          □ 有記錄(平均         天)

          在制品天數

          □ 有記錄(平均       天)

          瓶頸加工設備

          □ 有,設備名               

          最長換模時間

          □ 有記錄(       分鐘)

          有無停機記錄

          □ 有記錄    □ 無記錄

          設備運行效率

          有記錄,是              

          勞動生產效率

          □ 有記錄,是          /人時

          有無節拍管理

          □ 有  □ 有,但不好  □ 無

          有無停線記錄

          □ 有記錄    □ 無記錄

          有無標準時間

          □ 有       □ 無

          月均客訴件數

          □ 有,是         /

          品質失敗成本

          □ 有,是            萬元/

          過程不合格率

          □ 有,是            %

          原材料利用率

          □ 有,是            %

          生產計劃模式

          PMC控制 □日計劃車間控制

          4M規范管理

          □ 有       □ 無

          設備管理

          設備點檢制度

          □ 好 有,操作性差 □ 無

          設備清掃制度

          □ 有,執行好  □ 無

          設備整體狀況

          □ 老舊  一般  □ 較新

          跑冒滴漏情況

          嚴重 □ 一般  □ 沒有

          操作員自主維護

          □ 有  有,不徹底  □ 無

          設備預防保全

          □ 有 有,效果差  □ 無

          設備故障記錄

           □ 詳細  有,不準確 □ 無

           操作標準化

          □ 很好  一般  □ 差

          故障分析改善

          分析、改善、預防   □ 無

          設備綜合效率

           有,是                 %

          企業希望啟動入廠診斷、培訓、咨詢顧問項目的時間:兩周以內      □一個月以內      □兩個月以內

          企業相關管理現狀描述

           

           

           

           

          希望KTPM新益為顧問協助解決問題

           

           

           

           

          其它

           

          備注說明:
           
          1、以上內容的填寫須詳細、準確,以便我單位更有針對性和實效性的實施本次咨詢。
           
          2、企業可根據本企業的需求自擬題目,并提供詳細的需求及解決問題清單。
           
          3、附件下載:TPM咨詢需求調查表(該附件格式.pdf文件,如不能正常預覽請下載相關軟件或直接打印本頁)。

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