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    項目實施 || 持之以恒、決不懈怠,國潤排水6S管理持續推進中

    來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2021-03-24 丨 瀏覽次數:

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    《TPM/KTPM精益管理實戰》

      近日,南充國潤排水下屬文峰排水廠和荊溪排水廠第二期現場6S管理打造正式開始。新益為|TPM咨詢服務中心顧問老師對本期工作任務進行了詳細的計劃和分工,全員積極參與配合,并對各個地區提升板塊做出了意見交流。

      

      6S精益推進會議

      

      6S精益推進會議

      

      本期針對各個區域進行了區域維持基準卡的打造,并制定了相應制度用于日常工作的運營維持,每個區域都做出了相應的管理標準、負責人和三級檢查機制。

      

      同時新益為|TPM咨詢服務中心顧問老師還針對各個區域設計規劃了詳細的管理看板,讓每個區域的制度能夠落到實處,每個區域的看板都結合了實際使用部門的意見,讓我們制作的看板能夠真正的發揮其相應的作用,讓工作更便利,管理更透明。

      

      看板設計

      

      看板設計

      

      相對于第一期,在經歷了2個月的培訓后,兩場區內各個部門及人員的專業知識也得到了極大的提升,能夠熟練的運用6S改善思維對各個區域進行科學的管理,雖然廠區內部還有很多地方需要改善,但是在這樣一個積極能動性的集體中,我們相信一定可以在最短的時間內讓廠區發生翻天覆地的變化,讓我們一起期待文峰排水廠、荊溪排水廠的蛻變!


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