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    為什么企業都在推進TPM管理

    來源/作者: 設備TPM推進與管理/TnPM課堂 丨 發布時間:2021-03-27 丨 瀏覽次數:

    尊敬的客戶:

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    《TPM/KTPM精益管理實戰》

      TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述:什么是TPM,二十年前,在中國很少有人知道和了解TPM。但由于一些大企業,特別是日韓企業都在推廣TPM管理活動,這些日韓企業在中國推廣TPM管理方面培養了大量優秀人才。這些優秀人才中有不少從事TPM管理咨詢服務行業,從而推動了TPM管理在民族內容企業的盛行。

      

      TPM管理是一項全面追求企業極限目標的綜合性的改善活動。近年來,越來越多的制造型企業開始關注TPM管理,但是真正能夠成功運用TPM實現企業管理提升的案例卻不多,原因在于他們缺少實戰專家和實戰經驗的輔導。我們有效運用TPM管理和各種工具及方法,通過現場顧問手把手輔導的方式幫助企業成功推進TPM。

      

      20世紀七八十年代,日本經濟從二流逐步走向一流的時候,5S/TPM等現場管理體系也伴隨著日本企業發展而發展,是這些管理體系及改善活動成就了日本制造業在世界上的霸主地位。今天,中國已經成為制造大國,但是我們應該清醒地認識到大并不等于強?,F實是,幾乎所有的制造型企業都面臨一個嚴峻的挑戰,那就是如何在微利時代生存和發展。

      

      生產成本或管理費用過高,贏利能力不強;生產過程控制不好,產品質量不高;生產計劃及物料管理不善,造成產品積壓或庫存過高,占用資金多;現場管理水平不高,有臟亂不堪現象,影響生產效率和工廠形象;員工積極性不高,企業活力不夠;勞動生產體講解率或設備效率不高,事故、工傷、故障、浪費多;人力資源管的制度理缺少辦法,內部存在溝通不暢的現象實事求是地講,所有這些都是廣大企業普遍存在的問題。

      

      未來十年是中國制造業由大做強的關鍵時期,我們必須要進行管理變革和持續改善,全面提升制造業管理水平。企業要做到這一點,取決于三個方面的轉變:

      

     ?、儆^念的轉變-管理理念的更新;

      

     ?、诜椒ǖ膶W習-管理及改善手法的學習;

      

     ?、劭旖莸男袆?持續開展生產和管理的革新活動。

      

      全面的TPM改善系統有其獨特的目的取向特征,它著眼于企業經營體制的改良與提升,不僅追求有形的經濟效果,更重要的是設備追求建立持續改善的機制和文化。我們就是基于TPM的這一基本特征,創造性地提出了TPM與工廠全面改善的三大活動,并在企業內推進這三大活動的程序和技巧,它不僅能夠幫助企業解決經營管理難題,還可以幫助企業持續提升經營管理水平。

      

      在TPM基礎知識中我們主要講解TPM活動的發展歷程和活動內容,并結合我們推進這項活動的經驗,提出了適合現代企業需求的TPM三大活動形式。自主管理活動是TPM活動的重要內容,是提高效率和改善企業內部(現場)管理水平的有效工具。它通過徹底的5S活動、目視管理活動以及獨特的自主管理診斷動,幫助工廠、企業建設環境整潔、設備完好、管理有序的管理現場。

      

      TPM管理推進過程中的整體改進提案活動是活躍和改善氛圍、調動員工積極性、建設優秀企業文化的有效途徑。要推廣員工廣泛參與、持續有效實施改進建議活動的制度和方法。效益最大化是企業家和管理者需要不斷追求的課題,而集中改進活動是提高企業經營效益的有效途徑。我們將如何建立有效管理和改善各種浪費和損失的機制?通過減少各類損失的焦點改善活動,實現效益最大化。生產效率的提高是焦點改進活動的一部分。我們與員工一起探索和消除生產過程中的各種浪費,降低生產成本,并以改進活動為重點,全面提升企業的競爭力。

     


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