<form id="pv7r9"><form id="pv7r9"><track id="pv7r9"></track></form></form>

          全國統一咨詢熱線:133-8960-3856(微信同號)

          TPM咨詢服務中心

          全國咨詢熱線

          1  3  3-8  9  6  0-3  8  5  6

          TPM咨詢服務中心二維碼

          關注我們
          免費訂閱

          專業保全

          您當前的位置:首頁 > TPM管理知識 > 專業保全

          TPM培訓到底講了些什么

          來源/作者: 新樔SINTRO/小八 丨 發布時間:2021-04-02 丨 瀏覽次數:

          尊敬的客戶:

          您好!歡迎您來到TPM咨詢服務中心官網,很高興能夠有機會和您一起分享TPM設備管理知識!您可以通過以下幾種方式聯系到我們。

          全國服務熱線:133-8960-3856。

          免責聲明:本文系轉載,版權歸原作者所有。新益為|TPM咨詢服務中心鼓勵原創行為,本文因轉載眾多無法找到原作者。如涉及版權,請聯系電話023-67015863進行刪除!

          《TPM/KTPM精益管理實戰》

            TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述:好了,言歸正傳,咱們說回上周實習生培訓上的TPM課。

            

            完課后學生的評價

            

            TPM,從事生產相關的業內人士一定不會陌生。

            

            一提到TPM,大家腦海中,第一個出現的畫面一定是上面這個。

            

            這也不難理解,因為從字面翻譯TPM(total productive maintenance)它的主語也是“維護”的意思,但正是由于“維護”的印象太過深刻,讓TPM變成了我們身邊“熟悉的陌生人”。

            

            我們每天都在圍繞這個概念開展工作,卻對它的本質認識不足。

            

            所以,今天小八作為課代表就給大家科普科普一下關于TPM課上的精華。

            

            一、為什么要實施TPM

            

            沒有一臺機器是永動機,也沒有完全不出現故障的機器。

            

            有運作,就會有耗損,就會有失靈。大到設備,小到一個個的小零部件,都會影響到生產的正常進行。

            

            壽命的這一隨機性,就成為了生產企業的夢魘。

            

            但是,辦法總比問題多。

            

            為了解決這個難題,“ TPM ”設備管理模式隨著豐田等日本企業的強勢崛起而風靡一時,逐漸成為業內認可的解決方案,自此 TPM 作為設備管理的標配出現在全球各地的制造企業中。

            

            二、認識TPM

            

            TPM 起源于“全員質量管理(TQM)”。

            

            TQM 是 W²愛德華²德明博士對日本工業產生影響的直接結果。

            

            德明博士在二戰后不久就到日本開展他的工作。作為一名統計學家,他最初只是負責教授日本人如何在其制造業中運用統計分析。進而如何利用其數據結果,在制造過程中控制產品質量。

            

            最初的統計過程及其產生的質量控制原理不久形成了具有日本特色的工業生存之道,這種新型的制造概念最終形成了眾所周知 TQM,其中與設備維修相關的就成了早期的 TPM。

            

            三、TPM的精華

            

            TPM有一個顯著的特點就是:“三全經營”。

            

            三全指的就是,即全效率、全系統和全員參加。其中全效率是指生產效率/設備壽命周期費用評價和設備綜合效率;全系統是指所有部門包含涉及到產品的全過程的部門都要包含;全員參加是指設備的計劃、使用、維修等所有部門都要參加,尤其注重的是操作者的自主小組活動。

            

            四、TPM的框架

            

            兩塊基石:

            

            —— 5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)

            

            —— 小組活動

            

            八大支柱

            

            —— 初期管理

            

            —— 自主維護

            

            —— 計劃維修(檢維修)

            

            —— 質量維修

            

            —— 個案改善(焦點改善)

            

            —— 人才育成(教育訓練)

            

            —— 間接部門事務改善

            

            —— 環保與安全

            

            四個零

            

            —— 零故障

            

            —— 零事故

            

            —— 零不良

            

            —— 零損失

            

            注:有些企業可能習慣于把“零故障”稱之為“可靠性維修(RCM,reliability-centered maintenance)”、“預防性維修(Preventive maintenance)”。

            

            好了,相信經過上面的簡單介紹,大家對TPM有了一定的了解了。


          歡迎您瀏覽TPM咨詢服務中心官網!若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

          1:點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

          2:在網站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

          3:工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-8960-3856 進行咨詢;

          4:非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

          5:點擊TPM咨詢服務中心TPM咨詢服務中心(QQ群號:491012356),為您提供在線問題答疑、學習交流、分享互助、資料下載等幫助;

          回到頂部
          什么工作可以月入过万