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          工業4.0與TPM的關系

          來源/作者: 樂享LIVE/陳誠 丨 發布時間:2021-04-02 丨 瀏覽次數:

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          《TPM/KTPM精益管理實戰》

            TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述:說起“工業4.0”,這個概念從2013年開始被炒得火熱。但是除了各種晦澀難懂的專業術語之外,普通人對于“工業4.0”到底是什么,仍然缺乏一個清晰的認識。

            

            我們維達是做生活衛生用品的,我就以這來舉個例子:

            

            有一名消費者在逛街時,偶然看到了一款衛卷產品的外包裝,覺得不錯想買回來試用一下,但是又不想專門去各大超市尋找。于是她用手機隨手拍了一張產品的照片,放入購物軟件中自動比對,調出了產品信息,并下單購買。

            

            下單信息經過軟件處理后,自動在附近的各個貨倉進行搜索,看有無庫存。如果有庫存,進行發貨,快遞,送貨上門,簽收。如果沒有庫存,則將下單信息自動加入生產派工中,機器會自動進行生產,然后出倉,物料運輸,分揀,送貨上門,簽收。

            

            也許大家看過后,會覺得“這跟我們現在的工作模式沒什么差別???不都是客戶下單-銷售通知-計劃部做安排-生產車間生產-物流轉運嗎?電商就是這樣的??!”

            

            但大家注意,“工業4.0”的整個流程環節中,是沒有任何人在中間傳達信息的!客戶通過手機下單,沒有銷售轉接。附近倉庫的搜索也是系統自動查找,不需要人員手工輸入與尋找就可以自動反饋有無庫存。沒有庫存,需要生產協調生產,不需要人員進行人工通知與原輔料安排。機器開機,產品生產后,自動入倉掃碼,然后由機器手臂裝貨上車。到達物流集散中心,自動分揀機器可以根據掃碼,自行按區域挑揀,送貨,并通知客戶及時取貨。

            

            整個流程中,除了生產人員根據自動安排的派工信息,手動安排原紙與輔料的上機,對產品質檢的抽查外。信息傳輸中,完全不需要人員的參與,一切都是智能化的。盡可能排除人員在信息傳遞過程中造成的延時與錯誤,會大幅度縮短從客戶下單到客戶拿貨這段交易時間的周期。對于快速消費品行業來說,更短的交易周期,意味著更多的交易頻次,利潤的產生速度也會更快。所以,“工業4.0”的概念才會被那么多知名企業所推崇。

            

            看到這里,可能有些人會想:說了那么多,“工業4.0”與我們現在有什么關系呢?貌似那么高科技的東西離我們還很遠吧!

            

            不!我們現在推行的TPM,就是“工業4.0”的基石之一。隨著工廠智能化的發展,生產設備的穩定性就變得尤為重要。而單靠幾名維修技術人員就想實現這樣的目標,無異于天方夜譚。只有全員參與到設備維護中來,生產設備才能更好的去運轉。而生產設備的穩定運行,才能保證“工業4.0”的可靠。

            

            換個角度來看,工廠智能化的發展,也意味著對人員專業程度的提高。我們過去只需要會“維修部件,更換零件,調試開機”就可以。但未來,“機器全面熟悉-操作關鍵掌握-局部難點精通”將是我們職業進化的方向。不進步,不學習,就只能被淘汰。而TPM正是讓我們在工作中,不斷循環這個步驟。所以,眼下做好TPM,就是為自己未來的人生畫卷留下濃墨重彩的一筆!


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