<form id="pv7r9"><form id="pv7r9"><track id="pv7r9"></track></form></form>

          全國統一咨詢熱線:133-8960-3856(微信同號)

          TPM咨詢服務中心

          全國咨詢熱線

          1  3  3-8  9  6  0-3  8  5  6

          TPM咨詢服務中心二維碼

          關注我們
          免費訂閱

          實戰團隊

          您當前的位置:首頁 > 走進我們 > 實戰團隊

          掃  一  掃

          免費訂閱

          Tel:133-8960-3856

          Add:重慶市江北區港安二路48號1棟1單元13樓

          李老師

          來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2016-12-29 丨 瀏覽次數:

          尊敬的客戶:

          您好!歡迎您來到TPM咨詢服務中心官網,很高興能夠有機會和您一起分享TPM設備管理知識!您可以通過以下幾種方式聯系到我們。

          全國服務熱線:133-8960-3856。

          免責聲明:本文系轉載,版權歸原作者所有。新益為|TPM咨詢服務中心鼓勵原創行為,本文因轉載眾多無法找到原作者。如涉及版權,請聯系電話023-67015863進行刪除!

          《TPM/KTPM精益管理實戰》

            高級顧問 李老師 【姓名】:李老師
          【職位】:高級顧問
          【領域】:精益現場
          【榮譽及社會兼職】:

          ■新益為咨詢顧問公司 精益管理 高級顧問;

          ■全國質量獎評審委員,多個地方市長質量獎評審員;

          ■理光(深圳)工業發展有限公司事務局負責人;

          ■廣東冠輝科技集團常年管理顧問;

          ■重聯合國勞工組織企業可持續發展項目高級咨詢顧問;

          ■重慶市兩化融合服務聯盟專家組成員;

           

          【工作經歷】:

          理光工業 經營革新,2003-2011年

          新益為咨詢 副總經理、項目總監,2008-至今

           

          【著作與擅長】:

          《5S現場改善》、《五星班組體系》、《印染行業現場管理九步法》

           

          【資歷】:

          理光工業工作期間積累了豐富的現場管理及設備管理經驗;擅長帶領中基層干部及員工進行生產革新,在TPM、班組建設、精益TPM等方面能夠嫻熟地運用理論解決實際問題;擅長對各種制造型企業進行系統有效的精益生產改善,協助企業進行系統性的改造;建立全面設備預防保全體系;

           

          通過實施VISION 100 LINE等課題改善活動,提高了設備生產效率,改善生產品質。在工作期間參與效率向上改善、CELL生產方式導入、SMED、LOB、多技能工、標準工時等系列改善工具的運用,為企業效率提升做出了重要貢獻。

           

          精益領域輔導部分企業:華電沙陀發電廠、成都鐵路工務局、中材科技、長安產業、華榕印染、德普特、創新節能玻璃、華光雙順、斯凱力、江蘇海四達、湖南晟通、冠輝科技、神通閥門、歇馬曲軸、紅旗彈簧、恒通客車、西南水泥、中船重工、海爾空調等100余家大型企業。

           


          歡迎您瀏覽TPM咨詢服務中心官網!若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

          1:點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

          2:在網站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

          3:工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-8960-3856 進行咨詢;

          4:非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

          5:點擊TPM咨詢服務中心TPM咨詢服務中心(QQ群號:491012356),為您提供在線問題答疑、學習交流、分享互助、資料下載等幫助;

          回到頂部
          什么工作可以月入过万